足迹
最好的管理就是没有管理
登录
关灯
护眼
字体:

§不要在背后评价你的下属(第1页)

§不要在背后评价你的下属

人人都希望在工作上能互相帮助,取长补短,愉快地工作。但是这种和谐的群体气氛,常会被一些无聊的小事所破坏,使大家的心里蒙上一层阴影。

当某人不在场时对其说三道四,这是破坏群体和谐的大敌。虽然言者未必怀有恶意,然而,由于谈论的是一个不在场的人,言论很易出格,让人听起来不无诽谤之感。

而这些背后议论一个人的言论,传来传去常常在无形中被夸大,尽管传话的人可能并无恶意,但一旦被受议论者听到,足以使其伤透心。人类最难控制的器官是舌头,最难压抑的欲望是说话。想要堵住一个人的嘴巴,恐怕是不可能的。更何况这些背后议论的话语几经相传,最后被本人听见时,已经是恶意话语之集大成了。相形之下,被议论者对那些背后议论者的反感和气愤程度,是可以想象的。随之而来会产生永远不再与那些议论自己的人说话、共事的思想,也是毫不奇怪的。这样一来,和谐的群体气氛必然遭到破坏。

某人不在场时,绝对不要对这个人的行为作任何不负责任的评论,这是作为公司中的一员应有的起码修养。哪怕是没有一点恶意的议论,也是绝对不允许的,因为绝对不允许的道理很简单,它给集体造成的损失是难以估量的。

如果真想给某人提批评意见的话,最好和其本人面对面单独进行,在没有他人参加的场合下,有条有理、心平气和地交谈。既然讲的目的完全是为了他人好,那么,就应该在没有他人的场合讲。随便轻率地说话,或单纯为了发泄私愤而信口开河,都是一个人不成熟的表现。

一秒记住新域名 www.khozradio.com

请勿开启浏览器阅读模式,否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。



人生七味,都是好滋味  怀瑾仙途  找方法比找借口更重要  一生三学  朋友  窗口风景  途中的风景  33岁必读书  伏羲玉兰 生命优化之路  李嘉诚做人经商之道  林徽因:坠入人间的天使  七零渣爹另娶,她带妹杀进家属院  口才魔法书:几句话改变尴尬境遇的语言圣经  胡雪岩那套本事  致青春,你不可不读的中华典故  精品男人格局构建与气场培养  我是刘心武  张啸林全传  操劳五十年,你说我该死?  三毛:流浪是对自由的寄托